АВС как система учета затрат
АВС — это прогрессивная концепция, способная преодолеть ограничения традиционной системы учета затрат и установить причинно-следственную связь между продуктами и необходимыми для их производства затратами. АВС объединила в единый комплекс проверенные и новые идеи и методы.
Требования к качеству управленческой информации
При создании управленческой информационной системы необходимо ответить на следующие вопросы: какая информация нужна; кому она нужна; почему нужна эта информация; когда она необходима; где получить информацию; как она должна обрабатываться; какие отчеты нужны и с какой регулярностью.
Бюджетирование для центров затрат и прибыли
Центры прибыли — это подразделения предприятия, которые непосредственно приносят доходы. Счет прибылей и убытков предприятия следует разделить по центрам прибыли. Так вы узнаете вклад каждого центра прибыли в общую прибыль предприятия.
Система бюджетирования на предприятии: ясно и кратко о главном
Бюджет — это инструмент текущего планирования; это средство контроля и оценки результатов деятельности. Бюджет — это средство мотивации. Бюджет формирует коммуникационную среду. Бюджеты дают критерии оценки работы менеджеров. Бюджетирование — это средство обучения менеджеров.
Основные понятия, используемые при составлении финансовой отчетности
Каждый год предприятие составляет итоговую финансовую отчетность — бухгалтерский баланс и счет прибылей и убытков. Она дает информацию о текущем финансовом состоянии предприятия, а также об эффективности деятельности за истекший период. Вот почему важно уметь читать и понимать смысл этих отчетов.
МСФО: основные различия между техникой учета в России и за рубежом
Национальные системы бухгалтерского учета разных стран существенно различаются. В России выбран один из наиболее рациональных способов применения МСФО — их адаптация к национальным стандартам. Вот краткая характеристика основных различий между техникой учета в России и в зарубежных странах, применяющих стандарты МСФО.
Четыре главных этапа анализа отчета о прибылях и убытках
Умение читать отчетность, знание методов и методик анализа помогут вам полно и объективно оценить многие направления финансового состояния организации, увидеть причины их изменения, сделать прогноз на перспективу, а также принять правильные и эффективные управленческие решения.
Правила проведения аудита учетной политики организации
Аудиторскую проверку учетной политики целесообразно разделить на два этапа. На первом этапе оценивается система внутреннего контроля по организации учетной политики. На втором этапе рекомендуется заполнить таблицу, сопроводив каждый элемент учетной политики ответами на поставленные вопросы и примечаниями аудитора.
Дебиторская задолженность: анализ, оценка и эффективный контроль
Под влиянием конкуренции предприятиям часто приходится продавать товары в кредит и соглашаться на отсрочку платежей. Если же товар продан в кредит, то прибыль лишь числится в балансе. Фактически ее не существует до момента оплаты. Поэтому состояние дебиторской задолженности требует контроля вот по этим параметрам.
Ключевые методы контроля над финансовой дисциплиной
Этот обзор содержит наиболее распространенные меры контроля над активами, которые имеются в большинстве организаций. Направлений контроля финансовой дисциплины всего четырнадцать.
Основные положения управленческого учета на предприятии
Управленческий учет не является самоцелью, а служит средством для достижения успеха в бизнесе. Управленческий учет на предприятии необходим не сам по себе, а для обоснования управленческих решений менеджерами всех уровней. Основные требования, предъявляемые к системе управленческого учета, сводятся к следующему.
Практические рекомендации по бюджетированию
Бюджет или система бюджетов должны показывать ориентиры повседневной деятельности руководителей. Рассмотрим практические рекомендации по бюджетированию, применимые как для крупных компаний, так и для средних или малых предприятий.
Три основных вида систем управленческого учета в бизнесе
Выбор системы управленческого учета зависит от отраслевой принадлежности и размера бизнеса, применяемой технологии производства, ассортимента продукции и т.п. Организация такой системы — внутреннее дело предприятия, и определяется исходя из целей и задач управления. В зависимости от признака классификации системы управленческого учета подразделяются на следующие виды.
Управление дебиторской задолженностью: практическая система контроля
Дебиторская задолженность представляет собой обездвижение собственных оборотных средств — поэтому она не выгодна организации. Предлагаемая система контроля за соблюдением платежной дисциплины позволит вам свести дебиторскую задолженность до минимума.
Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений
Как данные бухгалтерского учета могут помочь в принятии управленческих решений? Для этого каждую ситуацию на предприятии необходимо рассматривать как определенную задачу, которую необходимо решить с помощью бухгалтерских данных. Менеджер при принятии решений должен четко знать ответ на семь вопросов.
Как читать баланс: простейшие практические правила
Баланс — это мгновенная фотография того, чем обладает предприятие и откуда это что-то появилось. Грамотный аналитик по балансу узнает очень многое и фактически сможет дать оценку уровня работы менеджеров компании. Далее изложены некоторые простые приемы, которые позволят вам самостоятельно оценить балансы «в первом приближении».
Новое пришествие управленческого учета
На место управленческого учета приходит то, что принесет большую практическую пользу вашему бизнесу: новый тип учета, который отличается от своего предшественника по шести ключевым параметрам.
Сравнительный анализ управленческого и бухгалтерского учета
Грамотная система управленческого учета позволяет точно ответить на вопросы, на чем компания зарабатывает деньги и где она их тратит, какой из выпускаемых продуктов или какое направление бизнеса приносит наибольшие доходы, какова эффективность того или иного управленческого решения.
Принципы подготовки финансовой отчетности по МСФО
Международные стандарты финансовой отчетности базируются на таких принципах составления отчетности, как требования к качеству информации, принципы учета информации, а также элементах финансовой отчетности. Рассмотрим их более подробно.
Современные системы калькулирования себестоимости
Вот шесть современных систем калькулирования себестоимости, которые дополняют возможности традиционных методов, а также обеспечивают преимущества и ключевые факторы успеха в конкурентной среде.
